INTRODUCCION
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y polÃticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difÃcil poder modificarlas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
A CONTINUACIÓN UN EJEMPLO FODA DE UNA UNIVERSIDAD DE INGENIERÃA ELECTRONICA:
Matriz FODA
FORTALEZAS:
Ser parte de una Gran Universidad de tradición y prestigio internacional.
La capacidad de sus alumnos probada en la exigente y competitiva prueba de ingreso.
Demanda nacional e internacional de servicios que somos capaces de ofertar.
Contar con centros de Investigación, de extensión y proyección social; y canales de interacción con instituciones nacionales e internacionales.
Contar con una unidad de Post.-Grado con nivel de maestrÃa.
OPORTUNIDADES:
Las múltiples especialidades de la IngenierÃa Electrónica.
La globalización y la estandarización de la información.
Las posibilidades de establecer convenios con otras instituciones.
El desarrollo de las telecomunicaciones a nivel mundial.
DEBILIDADES:
Deterioro del prestigio a nivel nacional.
Bajo nivel de generación de recursos propios .
Falta de capacitación y actualización de la mayorÃa de los profesores.
Falta de capacitación y actualización del personal administrativo
Desmotivación y baja autoestima.
Deterioro del nivel académico.
Falta de desarrollo de investigación.
Bajo Ãndice en titulación por Tesis.
Falta de identificación y compromiso con la Facultad.
Falta de sistema de información con indicadores que permita el control y monitoreo del desarrollo de la Facultad.
AMENAZAS:
No estar preparados para seguir los rápidos cambios tecnológico a nivel mundial.
Aparición de Universidades e institutos con tecnologÃa de última generación que forman profesionales altamente capacitados.
Escaso nivel del recurso público asignado.
Escasez de la demanda laboral en la sociedad.
